Подкаст # 389: Какво означава да си тих професионалист

{h1}


Живеем във време на ажиотаж и самоувеличаване. Но моят гост днес твърди, че това, от което светът се нуждае повече, са тихи професионалисти - хората, на които единственият фокус е да свършат добре работата. Той се казва Роб Шаул и е основател и президент на Планински тактически институт. Имахме Роб в подкаста миналата година, за да обсъдим философията му за физическа подготовка.

Днес в шоуто говоря с Роб за неговата философия към работата и живота, в която той е изложен поредица от есета на неговия сайт за това какво означава да си тих професионалист. Започваме с разопаковането на основната дефиниция на тих професионалист и след това Роб ни превежда през чертите и качествата, които според него трябва да се развият, за да въплъти този идеал. Идеите на Роб са освежаващо занижени в култура, която дава предимство на бомбастичните.


Покажи акценти

  • Какво е „тих професионалист“?
  • Характерни черти на тихия професионалист
  • Етосът на занаятчията в работата
  • Защо воденето по тих начин всъщност е освобождаващо и енергизиращо
  • Прилагане на този етос към различни видове работа и професии
  • Как прегръщаш смилането?
  • Вътрешните ползи от това да си тих професионалист
  • Гарантиране, че се учим от грешките и глупостите си
  • Медитирайки за нашата незначителност и нашата смъртност
  • Какво правите, когато започнете да плащате малко за себе си? Как инжектирате смирение?
  • Светски задачи, които са необходими за успеха, и как да останете мотивирани да ги изпълнявате
  • Как да вземате решения „направи или умри“
  • 3 стъпки на Роб за щастие
  • Как тихият професионалист подхожда към самоусъвършенстването
  • Защо трябва да „прегърнете гадното“?
  • Защо развиването на вашата благодарност е толкова важно

Ресурси / Хора / Статии, споменати в Подкаст

Свържете се с тактическия институт Роб и планина

Уебсайт на Планински тактически институт

MTI в Instagram


MTI е във Facebook



MTI в Twitter


Слушайте подкаста! (И не забравяйте да ни оставите преглед!)

налични в itunes

на разположение на шева


soundcloud-лого

джобни предавания


google-play-podcast


Слушайте епизода на отделна страница.

Изтеглете този епизод.

Абонирайте се за подкаста в избрания от вас медиен плейър.

Спонсори на подкаст

Квадратно пространство. Създаването на уебсайт никога не е било различно. Започнете безплатния си пробен период днес на Squarespace.com и въведете код „мъжественост“ при плащане, за да получите 10% отстъпка от първата си покупка.

ZipRecruiter. Намерете най-добрите кандидати за работа, като публикувате работата си в над 100+ от най-добрите сайтове за набиране на работа само с едно щракване в ZipRecruiter. Вземете първото си публикуване безплатно, като посетите ZipRecruiter.com/manliness.

Щракнете тук, за да видите пълен списък с нашите спонсори на подкасти.

Записано с ClearCast.io.

Прочетете стенограмата

Брет Маккей: Добре дошли в друго издание на подкаста The Art of Manliness. Живеем във време на хип и самореклама. Моят гост днес твърди, че това, от което светът се нуждае повече, са тихи професионалисти, хора, чийто единствен фокус е да свършат добре работата. Казва се Роб Шаул и е основател и президент на Mountain Tactical Institute. Имахме Роб в подкаста миналата година, за да обсъдим философията му за физическа подготовка.

Днес в шоуто говоря с Роб за неговата философия към работата и живота, която той изложи в поредица от есета на сайта си за това какво означава да си тих професионалист. Започваме с разопаковането на основната дефиниция на тих професионалист, а след това Роб ни превежда през чертите и атрибутите, които според него трябва да се развият, за да въплъти този идеал. Идеите на Роб са освежаващо подценявани в култура, която дава предимство на бомбаст. След като шоуто приключи, разгледайте бележките за шоуто на aom.is/quietprofessional. Роб се присъедини към мен сега чрез Clearcast.io.

Роб Шаул, добре дошъл отново в шоуто.

Роб Шаул: Здравей Брет, благодаря, че ме имаш.

Брет Маккей: Имахме ви преди известно време, за да поговорим за вашата компания, планински спортист, тактически спортист. Говорихме повече за програмиране на физическа подготовка, как тренирате хора, които работят в планината като ски бягащи кънки, ловци, които са там в планината. Вие също обучавате ЛЕО, военни, които ще бъдат в планински региони. Но днес бих искал да стана малко по-философски. Имате тази статия на вашия сайт тактически спортист, наречена „Тихият професионалист, тихият професионализъм“. През цялото време предполагам, че тази година доразвивате тази идея повече. В тази статия написахте, че от години мислите за тази идея на тихия професионалист и я дъвчете. Защо е нещо, за което толкова дълго сте мислили?

Роб Шаул: Знаете ли, мисля, че идеята за този термин тих професионален вид идва от общността на военните специални части, по-специално от специалните части на армията, Зелените барети и тези хора. Преди години първият курс по програмиране на тактически спортисти, който преподавах, беше в залива Тампа в авиобазата MacDill и някои момчета от специалните части долу и от различни служби. Единият беше Зелена барета, в крайна сметка ми стана истински добър приятел. Той е старши сержант и се пенсионира като старши сержант или старши сержант. Току-що започнахме да говорим за тази идея на тихия професионалист и някои от идеалите. По някаква причина това просто привлече вниманието ми. Тъй като започнах да изследвам тази идея в собствения си живот и в собствения си професионализъм, и тя просто се изгради и нарасна оттам до точката, в която реших да започна да я записвам, някои от мислите си и да поставя някаква рамка за нея .

Брет Маккей: Ще влезем в някои от тези специфични черти, но как бихте описали доста професионалист? Може би това би било най-добре, кои са някои примери за тихи професионалисти? Споменахте някои момчета от специалните части, но други примери от собствения ви живот? Какво капсулира това, за което мислите, или вашият идеален тих специалист е?

Роб Шаул: Виждате ли тези тихи професионалисти, едно нещо в това е, че идеята да бъдете тих специалист всъщност е вътрешна идея. Идеята е, че вие ​​някак си определяте вашите собствени очаквания и се опитвате да израствате вътрешно към тези, а не към външни очаквания или похвали или каквото и да било, а преминаването отвъд това е част от пътуването, за да станете тих професионалист. Няма истинска длъжност, професия или ниво на образование, които да го определят. Срещнах тихи професионалисти, които ме провериха в магазина за хранителни стоки, които идват и ми правят водопроводни инсталации, които работят по моето счетоводство, които са адвокати. Това е просто реален подход към живота и към занаята, което е тяхна работа, просто вид мисия първо, услуга на първо място, просто вършене на работа по начин на майстор. Можете просто да го усетите от тях. Те имат определено утешение за тях и чувство за мир. Те не са перфектни, но можете да видите, че те знаят кои са добрите въпроси и работят върху тези отговори. Понякога е трудно да разберете кой е истинският въпрос и те знаят какво е това и работят по решението. Наистина не мога да посоча конкретни примери или би ми било неудобно да го правя, защото може би ще се смутят.

Брет Маккей: Добре, нали.

Роб Шаул: Но въпреки че терминът идва от тази тактическа общност на специални сили, според мен всеки в каквато и да е професия или каквато и да е сфера на живота може да бъде тих професионалист.

Брет Маккей: Когато чуя тази фраза, се сещам за някой като, да, казахте, че те вършат работата, вършат я добре и не се опитват да направят голяма работа по въпроса. Те просто оставят резултатите да говорят сами за себе си. Те не се стараят да кажат: „Хей, вижте това велико нещо, което направих.“ Те го правят и тогава това е всичко.

Роб Шаул: Да, по-голямата идея е, че цялата работа може да се превърне в занаят. Тихите професионалисти са майстори или майсторки. Самият занаят е идеята на занаят, когато става въпрос за работа, има такъв етап, през който преминавате, където винаги преследвате съвършенството, знаейки, че никога няма да го постигнете, а просто се наслаждавате на пътуването по пътя и продължете стремящ се към това. Когато направите този преход във вашата професия или каквото и да било, той разцъфва и може да се превърне наистина в нещо, което наистина е обогатяващо и изпълняващо за вас. Едно от нещата, които изтъквам, е, че тихите професионалисти наистина в идеалния случай поставят мисията си на първо място и са отдадени на обслужването. Отвън бихте си помислили, че това е нещо, което е алтруистично и със сигурност е така, вие не сте погълнати от себе си и се фокусирате върху служенето на другите.

Но има и невероятен освобождаващ елемент. Отнема много енергия, за да бъдете погълнати и егоистични. Може да ви изтощи. Мисля, че това е една от причините, поради които тези увлечени хора никога не са много щастливи. Просто отнема твърде много енергия. Но ако първо сте фокусирани върху службата и мисията, не само, надявам се, служите на други хора, но това по свой собствен тих начин освобождава. Вашият избор е какво ще правите, първият въпрос е какво ще бъде от полза на звеното, или на мисията, или на хората в живота ми. Като цяло, когато имате избор, отговорът на този въпрос е доста ясен. След това просто го правите и той изчиства нещата и тази умствена яснота е наистина ценна и освобождаваща.

Брет Маккей: Не, да, обичам тази идея как ограниченията всъщност могат да ни направят по-свободни. Обичам този раздел, в който подчертавате една от чертите на тихия професионалист е, че те имат мисия. Те знаят каква е мисията и правят всички избори, базирани на тази мисия. Сега, ако сте вградени в единица, бойна единица, военна част или сте служител на правоприлагащите органи, тази мисия ви е наложена отвън. Знаете каква е мисията. Ами ако не сте в това положение? Ами ако сте просто обикновен човек, цивилен, работещ от девет до пет, как мислите, че те могат да разберат каква е тяхната мисия, за да могат да се възползват от този тих професионален дух?

Роб Шаул: Не знам, че това е сложен въпрос. Учител със сигурност, работните им задачи са доста директни. Мисля, че проблемът идва там, където, ако сте измислили, струва ли си, получавам ли похвали, получавам ли достатъчно пари, оценяват ли хората работата ми или оценяват работата, която върша? Отново няма значение каква е действителната работна задача или каква е работата. Вашият подход към това ви прави тих професионалист. Отново, от моя собствен опит, когато виждам хора, които са подобни, повярвайте ми, има много момчета от армейските специални части, които не са тихи професионалисти, нали?

Брет Маккей: Добре.

Роб Шаул: Има много хора, които просто работят в ежедневието и са нещо като рядък идеал, към който да се стремите. Начинът, по който формулирахте този въпрос, предполага, че трябва да имате алтруистична мисия или длъжностна характеристика, базирана на услугата, за да бъдете тих специалист и не съм твърде сигурен, че съм съгласен с това. Не обичам да го ограничавам до определени професии, със сигурност. Поне в съзнанието ми не го правя.

Брет Маккей: Да, всяка работа, която имате, в известен смисъл предоставяте услуга. Правите нещо, за да помогнете на друго човешко същество. Предполагам, че това, което казвате тук, е тих професионалист, който върши добре работата, за да я свърши добре. Това трябва да направите, а не за някаква парична печалба или потупване по гърба.

Роб Шаул: Един от примерите, които използвам в едно от есетата, които написах, е собствената ми баба, която дойде да живее при нас, когато бях в началното училище. Била е камериерка в казината в Рио, Невада. Помагах й една лятна сутрин или трябваше да й помагам да оправя легла в къщата. Не ме интересуваше това. Бях може би на 11, 12 години или може би малко по-млад. Исках да си хвана въдицата и да сляза в парка и да направя риболов. Правехме легло и аз казах: „Добре, достатъчно е добре. Нека да преминем към следващия, за да мога да се махна оттук. ' Тя каза, „Не, не е.“ Тя каза: „Аз съм професионалист“ и бог това легло беше сгънато. Ако можете да направите легло и да го направите по начин, който е произведение на изкуството, тя го е направила. Никой не я наблюдаваше. Никой от нас не би разбрал разликата. Но този пример, винаги съм мислил за това. Достойнството, което внасяше в работата си, дори когато не работеше, все още беше нещо, с което беше известна и с което се гордееше. Има определено достойнство, което тихите професионалисти внасят в работата, независимо от ситуацията, независимо от обезщетението, независимо кой търси. Това е онази по-голяма идея, която е толкова красива.

Брет Маккей: Не, да, обичам това. Една от другите идеи, черти, които смятате, че трябва да притежава тихият професионалист, е тази идея, че те са мелница. Какво означава това? Мисля, че всички си мислим, че ще се издигнеш и ще мелиш, и ще бързаш и каквото и да е, но как ... Чувствам се, че когато хората говорят за смилане, това често е по този нетихо професионален начин. Това е като да се похвалиш: „Ето, работя толкова усилено. Погледни ме.' За вас как тихият професионалист мели?

Роб Шаул: Има идея идеята да бъде мелница, която върви много напред, е малко и мимолетна и напредъкът идва в поредица от постоянни малки усъвършенствания, които изискват осъзнаване и размисъл и просто смилане, според мен. Мислил съм да бъда мелница и да бъда такъв човек, който е трудолюбив в три стъпки, само въз основа на собствения си опит и хората, които познавам в живота си. Първото е, че има това очакване, че сте трудолюбив. Обикновено ви го поставят родителите ви или организация, в която се намирате. Други казват: „Ако искате да направите това, трябва да сте трудолюбив“ и че очакванията на другите са причината да работите толкова много.

След това има тази следваща стъпка, при която има известна гордост. Вместо другите да фокусират това очакване върху вас, вие го правите сами, защото сега сте известен като трудолюбив и се гордеете с това, така че работите наистина много за да запазим тази репутация. Но все пак не става въпрос наистина за работата. Последният е тази идея, в която работите упорито ... Всъщност не работите усилено, а просто накрая виждате това, което правите като занаят. Поставяте подробности, часове и упорита работа, не защото се очаква, не защото е от гордост, защото искате да бъдете трудолюбиви, а защото виждате работата си като този невероятен подарък.

Винаги се опитвате, както казах преди, да достигнете тази идея за съвършенство във всичко, което правите. Знаете, че никога няма да стигнете до там, но по пътя обучението е безкрайно. Винаги ви учи на това пътешествие, на това учене, на това разочарование и смирение, и предполагам, че провалът и продължаването от това, цялото това пътуване е част от това, което ви тласка и ви държи на земята. Когато казвам мелница, имам предвид това с обожание. Аз съм един от онези момчета, които нямат много талант, просто се държат и се възхищавам на други хора, които са такива. Но дори и най-успешните хора, които съм познавал, когато отнемете блясъка и други неща, като цяло има малко талант и много упорита работа.

Успешните хора, които са щастливи, го правят заради занаята му. Можете да бъдете успешни и да работите усърдно и пак да не бъдете щастливи, но ако успеете да превърнете това, което правите, в занаят и да разберете онзи елемент на майсторство, тогава можете да бъдете щастливи да го правите.

Брет Маккей: Стигайки до този момент, отнема ли време? Това ли е нещо, през което трябва да преминете през тези стъпки, като да направите нещо, защото има очаквания, и след това го правите, защото получавате похвали и след това просто го правите заради любовта на занаята или заради занаята?

Роб Шаул: Да, цялото пътуване до това да бъдеш тих професионалист е като две крачки напред и една крачка назад. Ако се провалите по пътя, не винаги поставяте мисията на първо място. Можете да бъдете егоисти. Можете да бъдете мързеливи понякога или каквото и да било. Отнема време. Да, мисля, че това е пътешествие не само в рамките на работата, но и във вас като човек. Едно от нещата, които споменах, е идеята за разликата между опит и мъдрост. Твоят път е да станеш мъдър. Да станеш мъдър изисква работа и провал. Да, отнема време, поне е необходимо за мен. Има за мен. 49 съм на 50 и имам още много работа.

Брет Маккей: Е, и тази идея за мъдрост и опит, имате още едно есе за това, какви са чертите на тихия професионалист. Ние искаме мъдрост и често печелим това от опит, но вие можете да имате опит и да не придобивате никаква мъдрост. Познавам много хора, които са преживели много ужасно преживяване, но не са по-мъдри за това. В опита си в работата със специални оператори и типа мъже, с които работите, как виждате ... Има ли процес, който хората използват, за да осигурят тези преживявания, тези грешки, вие ли се учите от тях?

Роб Шаул: Получавате опит случайно, без значение какво. Просто живеенето ви дава опит. Всички сме срещали хора на около 70 години или възрастни хора, които са просто огорчени и ядосани. Очевидно имат много опит, живеят от седем или осем десетилетия. Но не бих казал, че са мъдри. Как можеш да преминеш през всичко това и пак да не идентифицираш какво е важно? Всеки има опит, но мъдростта изисква работа. Предполагам, че в собствения си живот, наблюдавайки други, съм идентифицирал някои от стъпките, списъка със задълженията по пътя. Първият е да се учиш чрез грешките си. За да се поучите наистина от грешките си, това изисква известно размишление, някои наистина ясни погледи, самоизследване, признание и притежание, гледайки на вашата отговорност като на грешка. Може би дори някакво покаяние и след това да се действа по ангажимент да не се прави тази грешка или нещо подобно да се върви напред. Както казахте, хората продължават да правят същите грешки.

Прошка, на първо място на другите, но наистина мисля, че трябва да се научите да си прощавате и да разберете, че сте объркали. Признайте го, притежавайте го и след това продължете, а не непрекъснато се бийте за това. Това изисква мъдрост. Лично за мен тази идея за прегръщане на смъртта с напредването на възрастта коленете ме болят сутрин и не се възстановявам толкова бързо и имам малки ощипвания и всички тези неща са просто природни сигнали за мен, че времето ми върху това земята е ограничена. Няма да живея вечно. Това може да бъде красив инструмент, който да ви помогне да разберете, че имате само толкова време и да живеете в настоящето, което е едно от най-трудните неща, които всички ние можем да се научим да правим или да се опитваме да се стремим.

Тъй като съм толерантен, колкото по-възрастен ставам, толкова по-малко праведен съм станал. Колкото повече се появяват нещата, аз правя крачка назад и виждам света в нюанси на сивото и казвам „Това зависи много“, а не „Това е правилно“ или „Това е грешно“. Мисля, че това е част от тази идея за собствената ми вътрешно нарастваща толерантност. Най-мъдрите хора, които съм срещал, са и най-толерантните. Културни промени, те са издръжливи, адаптирани са. Те разбират какво е важно. Малките разлики, особено между хората, просто не са толкова важни. Те са най-толерантни.

Друго е да се откъснете от очакванията. С други думи, в даден момент от живота си ще се надяваме да научите, че това, което другите хора очакват или какво може да очаква обществото или каквото и да е, може да не се приведе в съответствие с това кой сте. След като успеете да се откажете от това, има точно такава свобода и може би основание, което ви прави по-мъдри. Сигурно сте чували това и преди на 20-те си години се притеснявате какво мислят хората за вас, а след това на 30-те години сте като „О, не ме интересува какво мислят хората за мен.“ Тогава на 40-те ти години осъзнаваш, че никога не са мислили за теб през цялото време, нали?

Мисля, че това е част от тази идея да се откъснете от очакванията на другите и да идентифицирате кой сте и да живеете живота си в съответствие с това, където искате да го живеете. Тогава най-накрая, само за да бъда смирен. Разберете, че не сте длъжни за нищо. Не си специален, животът не е честен. Вселената е огромна и времето е безкрайно. Ние сме наистина, наистина незначителни. Когато осъзнаеш, че просто не си толкова адски важен, мисля, че можеш да оставиш част от тази тревога и да намериш утеха. И отново, нещо като да живеете повече в настоящето и да идентифицирате какво е важно.

Разберете, че точно както всички тези неща намирам за елементи на това, което означава да бъдеш тих професионалист, това е винаги две крачки напред и една крачка назад. Целият процес е пътуване. Не е просто да се събудите един ден като тих професионалист. Правите много грешки и научавате много неща по пътя. Това е просто част от това по-голямо пътуване.

Брет Маккей: Искам да се върна към тази идея да бъдеш мъдър означава, че не си самоуверен. Това, което видях, е, че има много лидери, след като бъдат поставени на лидерска позиция ... Много хора, които са поставени на лидерски позиции ... не означава непременно, че сте лидер, дори ако сте в ръководна позиция ... те стават себеправедни и важни. Какво е свързано с положението на власт, което прави хората такива?

Роб Шаул: Знаете ли, просто много елементарни елементи от този тип позиция, които може би ще ви отговорят на някои от най-лошите ни инстинкти. Първият е, че лидерска позиция, независимо от нивото, предполага, че сте някак над хората под вас, че има нещо специално във вас. Този вид обслужва може би някои от най-лошите ни инстинкти. Като част от това идва идеята, че сте по-умни от другите. С идеята, че сте по-умни от другите, тогава начинът, по който виждате света, е правилен и начинът, по който другите виждат света, е грешен. Лидерството е трудно. Лидерите трябва да вземат решения и в един момент хората или възникналите ситуации могат да ги видят като черно-бели.

Идеята да бъда себеправедна, със сигурност съм попаднала в това само в работата, която съм свършила и през живота си. Сега, надявам се, стигнах до точката, защото усещам как изтича в мен, Брет. Мога да усетя това ... когато усетя, че идва, и през повечето време, не през цялото време, но през повечето време сега някак си знам какво е това и мога да отстъпя назад и да кажа, „Уау , всеки път, когато вярвате на това чувство, не се е получило добре. Може би е време да направите крачка назад и да вземете доза смирение и да отворите малко очите си. '

Мисля, че е нужен специален човек, за да влезе в ръководна позиция. Може би най-добрият пример от историята е Марк Аврелий и неговите медитации. Докато четете за императора на Рим, който е бил най-могъщият човек в света, той през цялото време пише в своя дневник „Не позволявайте да ви отива в главата“. Мисля отново, има само елементи на лидерство, които обслужват или поне позиция, която може да отговори на най-лошите ни инстинкти. Необходим е мъдър човек да види това и да не позволи това да му се случи.

Брет Маккей: Какво правите, когато се чувствате като „Добре, тук ставам наистина важен. Mountain Athlete е най-великата фитнес програма някога. Всички останали са ужасни “, когато влезете в този режим и мислите черно на бяло. Какво правите, за да се дръпнете назад и да инжектирате малко смирение? Имате ли някакви специфични тактики, които използвате, или практики?

Роб Шаул: О, момче, това е страхотен въпрос. Мисля, че първо, да, просто да стигна до точката, в която мога да почувствам, че навлизането е огромна стъпка за мен. Чувствам, че идва. Ако не чувствате, че идва, и сте в състояние да се откъснете от емоциите си, тогава е трудно да го спрете. Това е първото нещо. Не знам. Мисля, че това, което ме накара да мога да почувствам, че идва, е просто да се поуча от грешките си, когато съм действал върху тази самоправда и съм видял как се работи. Не се получи добре. Размислих и направих крачка назад и разгледах ясно какво се е случило и как съм попаднал в това положение и съм работил, за да се опитам това да не се повтори.

Едно от нещата, които се появяват, обикновено е в моя опит, когато се появят такива неща, обикновено е някакъв конфликт с някой друг. Едно от нещата, които научих, че наистина ми помогна, няколко неща, особено в конфликт с други хора, е способността да кажа и да прегърна: „Може да си прав“. Просто можеш да кажеш това. Вместо да казвате: „Грешиш“ или каквото и да било, можеш да кажеш: „Може да си прав. Помислете за това. ' Това е едно нещо, един ключ, който имам, е това. Другото време, което се появява, е мястото, където може би някой, с когото се състезавате по някакъв начин или друг, човек или организация, и има известен успех и това ви разстройва по каквато и да е причина.

Отне ми много време, за да мога да кажа за състезателите си: „Добре за тях. Добре за теб. Добре за тях. ' Но просто да мога да го кажа, о, боже мой. Това, че можех да кажа „Добро за тях“, ми помогна да се обърна отвън към това, което мога да контролирам, което е моето собствено представяне, моето отношение. Наистина току-що наистина беше наистина освобождаващо. Първото е да го разпознаете, да можете да кажете: „Може да сте прав“, после го казваме, но след това правим крачка назад и го виждаме от страната на този човек или от тази организация. Тогава, когато някой, когото не харесвате, или се състезавате, или каквото и да е имало успех, може да каже „Добре за него“. Тези три неща наистина ми помогнаха за това.

Брет Маккей: Една от другите черти, за които говорите, които притежава тихият професионалист, и може би това се съчетава с идеята за мелница е, че те са в състояние да продължат да изпълняват онези светски задачи, които са необходими за успеха. В личния ви живот това може да бъде толкова просто, колкото обикновена хигиена, упражнения или пране или каквото и да било. Тогава можете да си помислите, че те наистина са светски, просто искате да не го правите. Как тихият професионалист гарантира, че продължава да прави онези ежедневни неща, за които знае, че са необходими за този вид успех?

Роб Шаул: Едно от нещата, които повечето от нас се научават, когато имаме някакъв вид провал, е когато направите крачка назад и погледнете защо не сте успели, през повечето време ще откриете провал в основите. Тихи професионалисти, които познавам, независимо дали става въпрос за спортисти, планински водачи или войници, техните основи са наистина солидни. Наскоро четох за история за експеримент, проведен върху изпълнението. Това беше направено на някои певци. Всички певци трябваше да преминат през първоначален набор от основни ноти, преди да изпеят парчето, което ще направят. Изследователите поставят някои приспособления на певците, които могат да измерват тяхната интензивност и мозъчна вълна и стрес, когато са завършили този набор от основни практически бележки, преди да изпеят своето парче.

След това взеха тези данни и отделиха добрите певци от обикновените певци. Наистина добрите певци изпитваха много стрес, когато практикуваха тези основни ноти. Влагат много усилия в това. Те бяха наистина загрижени за това колко добре се справиха и наистина проверяваха представянето си. Певците, които не бяха на по-високо ниво, не обърнаха почти толкова внимание на тази основна работа. Това наистина е, мисля, че е ключово за тази идея винаги да се преминава през основите и ежедневните навици, онези ежедневни ежедневни задачи, които са скрити на заден план, но всъщност са основата за по-високо ниво на изпълнение. Това е, мисля, че ако сте тих професионалист, това е признание за ролята, че основната работа играе по-високо ниво на изпълнение.

Брет Маккей: Говорите за това как тихите професионалисти охотно приемат вземането на тези тежки решения, защото всички ще се изправим срещу тях, независимо в каква линия на работа сме. Ще се изправим срещу тях в семейния си живот. Какъв е вашият подход за вземане на тези решения, вземане или умиране?

Роб Шаул: Да, аз просто в живота си, размишлявайки назад, и хората, които познавах, има някои инструменти, които разработихме за вземането на наистина трудни решения. Твърдите решения обикновено поставят главата ни срещу сърцето ни. Нашата глава ни казва да правим едно, а сърцето ни казва друго. Попадаме в този безкраен цикъл напред-назад и обикаляме и заобикаляме, без да можем да определим кой път да вървим. Едно от първите неща, които посочвам като инструмент, който хората могат да използват, е, ако знаете какво правите в момента е грешно, спрете да го правите, дори ако не знаете какво следва. Ако сте в грешна професия или в грешна връзка и продължавате по този маршрут, знаейки, че е грешно, може би търсите следващото нещо, което трябва да направите, понякога нямате място да го намерите. Като спрете това, което правите, дори и да не знаете какво предстои, ще ви принуди да тръгнете по този път, за да разберете кое е точно за вас.

Срещал съм много хора, които попадат в този коловоз, където знаят, че нещата са лоши, но не е достатъчно лошо, за да се откажат. Те могат да останат в този коловоз нещастен години, години и години. Този инструмент, ако знаете, че не е правилно, спрете да го правите, е истински инструмент, който да ви измъкне от тази коловоза. Друго нещо, което върви по този начин е, че не вземането на решение е решение. Ако сте в грешна професия и сте на 20 или 30 години и знаете, че е погрешно, но не знаете какво искате да правите по-нататък, или сте уплашени или каквото и да е, и доста скоро сте 35. По-трудно е да ... Някои от тези възможности, които сте имали, когато сте били по-млади, вече са изчезнали. Невземането на решение отрязва някои от възможностите и изборите, които сте имали преди, така че все едно вземате решение. Ограничавате избора си.

Това, което научих в собствения си живот е, че вземането на решение срещу почтеността, независимо дали това е почтеност към това кой си или кой искаш да бъдеш, и правенето на нещо противоположно на това, ами по-лесното е просто идеята за морална почтеност винаги идва с болезнена цена. Винаги трябва да плащате на тръбата, когато решите да не се целите по някакъв начин. Разберете, че когато казвам, че не искам да съм проповедник. Аз възприемам подхода на Аристотел, за да се превърна в човек с почтеност, което означава, че никога няма да бъдеш перфектен, но колкото повече решения вземаш, които се привеждат в съответствие с това кой мислиш, че си или с моралната почтеност, толкова лесно става и колкото по-надолу по този път вървите, което е най-добре.

Следващото е, че научих, че ако почтеността не е проблем и се свежда до вземането на решение между главата и сърцето ви, винаги вървете със сърцето си. Срещал съм много хора, които са тръгнали с главата си и са съжалявали за това. Никога не съм срещал някой, който да е отишъл със сърцето си и да е имал. Понякога да вървиш със сърцето си може би не е най-доброто тактическо решение, но мисля, че обикновено е най-доброто решение за теб.

И накрая, харесва ми идеята да не живеете изкуствено според вашите възможности за избор. Открих, че това се случва много с хората, които по някаква причина ... Предполагам, че съм работил много в живота като част от работата си, и много хора си мислят: „О, това е просто този избор или този избор, ”Но ако отделите малко време и проучите различни опции, имате много повече възможности за избор или получите повече информация, като отделите това време, за да получите тази информация по умишлен начин, наистина може да направи решението ви много по-ясно.

Тогава най-накрая създадох формула за щастие, която съм наблюдавала и преживявала в собствения си живот. Мисля, че три неща ще ви направят щастливи. Единият върши работа, която обичаш. Две е да си сред хората, които обичаш. Три живееш на място, което обичаш. Ако можете да получите две от тези три, вие се справяте наистина добре. Ако получите три от три, сте ударили джакпота.

Брет Маккей: Друга част от това да си тих професионалист или просто да си професионалист като цяло е, че никога не си доволен от това къде си. Това е нещо като идеята да правиш нещата в името на занаята и винаги се стремиш към съвършенство. Никога няма да стигнете там, но се стремите към това. Има много неща за самоусъвършенстване и професионално развитие. Какво мислите, че е различно от ... Какво според вас прави начина, по който тихият професионалист върви след самоусъвършенстване и професионално развитие, да се различава от това как повечето хора мислят за това?

Роб Шаул: Може би е във вниманието, тази дума за самоусъвършенстване или тези две думи, първата дума е себе си. Може би тихият професионалист би казал: „Подобрете изпълнението на мисията“ или „Служете на хората по-добре“, вместо да се самоусъвършенства. Тогава свалянето на това внимание от него или самата работа в тези други области има може би подобен ефект, но може би по-автентично, истинско и трайно въздействие върху живота на човек и мъдрост, докато те напредват. Това би било, може би, може би, единствената разлика е само в това, че идеята за самоусъвършенстване по някакъв начин може да скрие нещата или кални неща по отношение на това, което е наистина важно на пътя в дългосрочен план.

Брет Маккей: Значи звучи така, сякаш се стремите към безкористно самоусъвършенстване. Подобрявате себе си в името на по-голяма цел.

Роб Шаул: Да, благодаря, че ми помогнахте там, аз се мъчех. Но си прав. Да, тази идея за безкористно самоусъвършенстване. Да, тази идея вместо как мога да се подобря лично, как мога да направя мисията първа или да направя екипа първи и да направя повече за това. Тази разлика във вниманието може да промени всичко в живота на човека.

Брет Маккей: Да, и забелязах от собствения си опит, когато се опитвам да се подобря за по-голяма цел извън себе си, всъщност се подобрявам повече, отколкото ако просто го правя за себе си. Има ли логика в това? Спомням си футболните дни. Положих всички усилия във фитнеса и останах след тренировка по-дълго, не за мен, а защото исках отборът да се справи добре. Виждал съм това в собствения си професионален живот. Все едно, когато се съсредоточа върху „Как мога да помогна на аудиторията си по-добре“, подобрявам се повече, когато не мисля за себе си.

Роб Шаул: Да, това е и моят опит в живота ми. Когато съм се съсредоточил върху ... в моята работа, фокусиран върху подобряването на програмирането, моето обучение и писането ми в името на по-добрата работа в нашата мисия, опитът ми е същият, че научих повече за себе си правя това. Пътят е бил по-ясен. В тази по-голяма идея да се стремите да бъдете тих професионалист има интересен елемент. Както казахте и преди, когато възприемате тези идеи в течение на който и да е период от време, прегръщайте ги все повече и повече, животът става и работата ви става по-опростена. Става по-ясно. Тази яснота освобождава. Вместо мен първо, първо мисия. Вместо самоусъвършенстване, подобряване на екипа. Мисля, че тази разлика в перспективата наистина може да изчисти нещата и да има по-траен и обогатяващ ефект за индивида и организацията по пътя.

Брет Маккей: Има тази фраза, която виждате, виждал съм я като на морални лепенки, на тактически жилетки и чанти и това е идеята да прегърнете гадното. Какво означава това и защо тихият професионалист трябва да прегърне гадното?

Роб Шаул: Има елемент на опит и мъдрост, който идва заедно с това. Мисля, че когато видите тези морални петна, има и този мачо елемент. Това е част от списъка ми за това какво означава да бъдеш и тих професионалист, но нямам предвид да приемаш гадното, защото можеш да страдаш. Според собствения ми опит тази идея, че всичко е трудно. Животът е труден и когато стигнете до определена възраст и нещата се развиват добре, вие казвате „Това не е естествено“. Когато си по-млад, когато дойдат трудните неща, се разстройваш и разочароваш, а животът не е честен.

Но поне аз сега, когато нещата се развиват твърде плувно, ставам малко подозрителен. Аз съм като: „Знам, че сука идва. Знам, че идва тази трудна част. ' Тогава, когато стигне тук, аз го прегръщам. Това е като стар приятел, който се е върнал. Добре, сега нещата се чувстват нормални. Сега със смирение и хумор мога да му се присмея и да кажа: „Добре, какво ти отне толкова време, за да стигнеш тук?“ Просто ще продължа да меля. Не позволявам да стигне до мен. Това е тази по-голяма идея. Във фитнеса, когато правим дълги тренировки с моите спортисти, ще кажа: „Хей, не позволявайте на главата ви да ви бие. Не го прави по-трудно, отколкото е. '

Мисля, че това е нещо, което можем да направим. Ние се борим с гадното. Само като го прегърнете и го разхождате като спътник по време на пътуването, просто някакъв орнаментиран спътник, но все пак спътник, може да направи всичко различно в начина, по който се представяте и отношението ви, което влияе върху начина, по който се представяте. Със сигурност помага с вашата мъдрост, израстването ви по пътя ви да бъдете по-мъдри и смирението. Голяма част от това е да имате малко хумор за това, да можете да се смеете на себе си и да се смеете на вашата ситуация.

Тук има един тих професионалист, който е професионален планински водач. Много от планинските водачи са доста невероятни спортисти. Той не е един от тях. Той е доста среден спортист. Момче, той просто има страхотно отношение и наистина е шлифовъчен работник. Той е на върха да стане международен сертифициран планински водач, който е в онзи свят, огромна сделка. Оттам, откъдето започна, преди няколко години започна да кара ски. Той работеше към своя ски алпинизъм и беше ужасен скиор. Но сега той води в задната страна в Tetons. Това е огромно.

Но така или иначе във фитнеса ще правят нещо и ще го направя по-трудно. Всички останали стенат и той е като „Да.“ Това може да направи всичко различно, тази идея. Предполагам от моя гледна точка, не от това мачо мога да страдам повече от всеки друг, а от това, че знаеш, че идва и си подозрителен, когато го няма. Когато дойде, вие го приветствате. Вие го прегръщате като спътник, като част от пътуването, в което всички сме на път и просто работим през него. Едно от нещата, с които аз лично живея е, че съм някакъв песимист. Веднъж чух, че хубавото в това да си песимист е, че си прав или приятно изненадан. Понякога харесвам това, докато си мисля за неща, които преживявам.

Брет Маккей: Друг елемент на това да си тих професионалист, за когото говориш, е тази идея за благодарност. Защо смятате, че е важно тихите професионалисти да развият благодарност? Как това им помага да развият онзи манталитет на майстора, към който трябва да се стремят?

Роб Шаул: Все още развивам мислите си за благодарността, но няколко неща наистина ми идват на ум, когато се замисля как благодарността може да ни помогне на това пътуване. Първото е, че когато нещата не вървят добре, възможността да направите крачка назад и да се идентифицирате и да помислите и да признаете нещата, които са добри, наистина може да помогне да се постави ситуацията в перспектива и може да помогне на човека да постигне някакъв мир или да даде тях чувство на утеха. Благодарността може да ви даде перспектива. Повечето неща никога не са толкова лоши, колкото ги прави нашият ум. Второто нещо, което благодарността може да направи, е, когато нарочно отделите време да идентифицирате тези велики неща в живота си, това наистина може да ви помогне да живеете в настоящето. Мисля, че това е толкова важно и такова предизвикателство за всички.

Мисля, че е било през цялото време да можеш да живееш в настоящето и да се наслаждаваш на това, да бъдеш ентусиазиран и да разбираш колко красив и невероятен е животът и прекрасните хора, които имаш в живота си, и колко благословен си да да имате работата си или професията си и да правите нещо, което обичате, или да живеете на място, което обичате. Отново може, просто да ви даде тази идея, или наистина може да ви помогне да живеете в настоящето. Когато говорим за благодарност, през повечето време чувате за благодарността и това е нещо, което трябва да направите почти по негативен начин. Но докато мисля за това и го преживях, наистина е ... да съм благодарен е друг подарък за себе си. Помага ми да бъда по-спокойна. Помага да се поставят нещата в перспектива. И ми помага да живея в настоящето.

Брет Маккей: Ами Роб, това беше страхотен разговор. Къде могат да отидат хората, за да научат повече за вашата тиха професионална идея, която разглеждате тук?

Роб Шаул: Да, просто имам есето и оригиналното есе и пробивите, които навлизат по-дълбоко в отделните елементи точно на уебсайта ми на mtntactical.com. Или може би можете да търсите само „Какво означава да си тих професионалист“ и вероятно ще се появи в Google.

Брет Маккей: Страхотно. Роб Шаул, благодаря ти много за отделеното време. За мен беше удоволствие.

Роб Шаул: Брет, отново благодаря, че ме имаш.

Брет Маккей: Моят гост днес беше Роб Шаул. Той е основател и президент на Mountain Tactical Institute. Можете да проверите какво правят там в Mountain Tactical на mtntactical.com и да се уверите в неговите есета „Какво означава да си тих специалист“. Просто потърсете Google: „Какво означава да си тих специалист?“ Те ще имат връзка към всички различни атрибути, за които говорихме, и той ги дооформя още повече. Също така вижте бележките ни към шоуто на aom.is/quietprofessional, където можете да намерите връзки към ресурси, където можете да се задълбочите в тази тема.

Е, това завършва поредното издание на подкаста „Изкуството на мъжеството“. За повече мъжествени съвети и препоръки проверете уебсайта Art of Manliness на artofmanliness.com. Ако сте харесали подкаста и сте извлекли нещо от него, ще се радвам, ако отделите една минута, за да ни дадете преглед в iTunes, това помага много. Ако вече сте го направили, благодаря. Моля, помислете да кажете на приятел или член на семейството за шоуто, ако смятате, че ще извлекат нещо от него. Както винаги, благодаря ви за постоянната подкрепа. До следващия път това е Брет Маккей, който ви казва да останете мъжествени.