Подкаст # 547: Постигане на успех чрез преследване на изпълнението

{h1}


Стандартният път към успеха в съвременния живот върви по следния начин: работете усилено в гимназията, вкарайте висок резултат на вашия SAT, влезте в добър колеж, справете се добре в класовете си, намерете си добра работа.

За някои хора този път работи, но за много хора ги оставя необвързани и разочаровани, защото всъщност не води до живот на пълнота.


Днешният ми гост прекара академичната си кариера в изучаване на хора, които са натрупали стандартната формула за постижения и са постигнали успех при свои условия. Неговото име е Тод Роуз. Той е професор в Harvard Graduate School of Education и съавтор на книгата Dark Horse: Постигане на успех чрез преследване на изпълнението. Започваме разговора си, като обсъждаме това, което Тод нарича „Споразумението за стандартизация“, включително как се е развил, за да служи на институциите, а не на отделните хора и защо следването на стандартния път често води до разочарование. След това Тод обяснява идеята си за алтернативен „Завет на тъмния кон“ и как изглежда теоретично и в живота на онези, които са го спазвали. След това той ни превежда през стъпките, които тъмните коне следват, за да намерят успех и изпълнение според собствените им условия, включително да се съсредоточи върху „микромотиви“, за да разбере къде ти се побира, да направи решителни избори, да създаде свои собствени възможности и да изпробва нови стратегии, докато намери нещо, което работи. Завършваме разговора си с това как Тод би искал да види динамиката на Тъмния кон включена в нашата образователна система.

Покажи акценти

  • Как обикновено хората мислят, че изглежда успехът?
  • Какво представлява „споразумението за стандартизация“?
  • Как висшето образование се проваля в търсенето ни за изпълнение
  • Успешно завъртане от стандартната пътека към тъмната конска пътека
  • Как да разберете какво ви дава удовлетворение
  • Да знаете какво ви мотивира и силата на микромотивите (и как се променя с времето)
  • Балансиране на риска с практичност при преследване на изпълнението
  • Бране срещу избор
  • Познаване на вашите стратегии
  • Защо трябва да игнорирате вашата дестинация
  • Използвайки този подход в образователни среди K-12

Ресурси / Хора / Статии, споменати в Подкаст

Свържете се с Тод

Уебсайт на Тод


Тод в Twitter

Слушайте подкаста! (И не забравяйте да ни оставите преглед!)

Налични в itunes.


Google Подкасти.

Налично на шева.


Soundcloud-лого.

Лого на Pocketcasts.


Spotify.

Слушайте епизода на отделна страница.


Изтеглете този епизод.

Абонирайте се за подкаста в избрания от вас медиен плейър.

Записано на ClearCast.io

Слушайте без реклами Стич Премиум; вземете безплатен месец, когато използвате код „мъжественост“ при плащане.

Спонсори на подкаст

Flint & Tinder от Huckberry. С наближаването на есента вземете селекция от облекла Flint и Tinder. От якета, качулки, дънки, всичките им неща са произведени в Америка и всички са сред любимите ми лични парчета. Посетете huckberry.com и вземете 15% отстъпка от първата си покупка, като използвате код ART15 при плащане.

Политикгений. Сравнете котировките на животозастраховането за минути и ни оставете да се справим с бюрокрацията. Ако застраховката ви е разочаровала в миналото, посетете policygenius.com.

ZipRecruiter. Намерете най-добрите кандидати за работа, като публикувате работата си в над 100+ от най-добрите сайтове за набиране на работа само с едно кликване в ZipRecruiter. Посетете ZipRecruiter.com/manliness да научиш повече.

Щракнете тук, за да видите пълен списък с нашите спонсори на подкасти.

Прочетете стенограмата

Брет Маккей: Брет Маккей тук и добре дошли в друго издание на подкаста „Изкуството на мъжествеността“. Стандартният път към успеха в съвременния живот върви по следния начин, работете усилено в гимназията, вкарайте високи резултати на вашия SAT, влезте в добър колеж, справете се добре в класовете си, намерете си добра работа. За някои хора този път работи, но за много хора ги оставя необвързани и разочаровани, защото всъщност не води до живот на пълнота. Моят гост днес тук прекара академичната си кариера в изучаване на хора, които са натрупали стандартната формула за постижения и са постигнали успех при свои условия. Името му е Тод Роуз. Той е професор в Харвардското висше училище за образование и съавтор на книгата „Тъмният кон: Постигане на успех чрез преследване на изпълнението“. Започваме разговора си, обсъждайки това, което Тод нарича споразумението за стандартизация, включително как се е развил, за да служи на институциите, а не на хората и защо следването на стандартния път често води до разочарование.

След това Тод обяснява идеята си за алтернативен завет на Dark Horse и как изглежда теоретично и в лъжите, които тези, които са го спазвали. След това той ни превежда през стъпките, които Dark Horses следва, за да намерят успех и изпълнение според собствените им условия, включително да се съсредоточи върху микро мотиви, за да разбере къде се вписвате, да направи решителни избори, да създаде свои собствени опции и да изпробва нови стратегии, докато намерите нещо това работи.

Завършваме разговора си с това как Тод би искал да види динамиката на Тъмния кон включена в нашата образователна система. След като шоуто приключи, разгледайте бележките ни за шоуто на адрес aom.is/darkhorse. Тод се присъединява към мен сега чрез clearcast.io. Добре, Тод Роуз, добре дошъл в шоуто.

Тод Роуз: Хей, благодаря, че ме има.

Брет Маккей: И така, вие сте съавтор на книга, наречена Dark Horse: Постигане на успех чрез преследване на изпълнението. И така, книгата е за това. Всичко е свързано с хора, които постигат успех по нестандартни начини. Преди това, нека съпоставим това с това как хората обикновено мислят или постигат успех. В книгата вие наричате този път към успеха, за който всички сме чували, знаем и вероятно сме спазвали завета за стандартизация. Как изглежда заветът за стандартизация във вашите очи?

Тод Роуз: Е, искам да кажа, когато се замисля как изглежда успехът в нашите стандартизирани системи, всъщност вие знаете дестинацията, знаете какво ще следвате. Работите много усърдно и оставате на курса, вашата демонстрация, решителност. Но в крайна сметка става въпрос за опит да се състезаваш, за да бъдеш същият като всички останали, само че по-добър. И има много малко общо с това кой си и за какво наистина се интересуваш.

Брет Маккей: И така, това е основно пътят, който е заложен почти, бих казал 60, 70 години от края на Втората световна война вероятно. Отиваш в колеж, получаваш работа, ако наистина се справяш добре с работата си, ще се изкачиш по йерархията и в крайна сметка ще можеш да се пенсионираш със златен часовник и да караш Кадилак.

Тод Роуз: Точно. И между другото, ние го наричаме с основание корпоративна стълба. Има една пътека и се изкачвате възможно най-високо, но се състезавате срещу всички останали за точно същата награда.

Брет Маккей: И тази корпоративна стълба стига чак надолу, за да започнете да научавате това в началното училище. Разбирате, че хората се класират в определени поръчки въз основа на това колко добре сте. Както казахте, всички правят абсолютно едно и също нещо, но просто го правят по-добре.

Тод Роуз: Да. Е, и то нарочно. Идеята на този договор за стандартизация е като общество в началото на индустриалната епоха, ние всъщност се отказахме от нашата индивидуалност и казахме, вижте, просто е по-управляемо, ако няколко души контролират системата и ние решим какви са пътищата и какви са критериите и можем по някакъв начин да го управляваме. Трябва да кажем само три балерини или имаме нужда от петима инженери или каквото и да било. Това е по-малко за вас и това, на което сте способни, и повече за запълването на някои предварително определени слотове.

Брет Маккей: Нали? Стандартизацията е разработена в полза на институции като държавни корпорации, като единица като балет може да бъде и институция. Просто ви трябват определени слотове и ние ще търсим крема на културата.

Тод Роуз: Точно както го виждат. Да

Брет Маккей: Е, докато това все още продължава, ние все още чуваме този разговор за това, че трябва да намерите изпълнение в работата си и пактът за стандартизация говори за това, но те говорят за това по различни начини. Как постигате изпълнение или чувство за цел в това, когато просто правите това, което правят всички останали, но само по-добре?

Тод Роуз: Да, искам да кажа, мисля, че всички искат, в идеалния свят те искат да бъдат успешни и щастливи, нали? Те искат да живеят изпълнен живот и това, на което сме научени, е, че ако просто поставите матрицата, изкачите стълбата и действително постигнете върхови постижения в системата, изпълнението идва като следствие от това. Знаем по някакъв начин, че можете да мислите, е, може би това е вярно. Ако съм отличен, и аз ще бъда изпълнен. Но мисля, че това, което виждаме сега, са поколения хора, които всъщност са пристигнали на това място и са осъзнали: „Вижте, направих го според обществото, но съм дълбоко нещастен. Не съм изпълнен, затова мисля, че играта е започнала. '

Брет Маккей: Да. Мисля, че всички са срещали онези хора, които са постигнали успех в своята област, лекари, хирурзи, адвокати, върховете на своята област печелят много пари и те просто са нещастни.

Тод Роуз: Да. И това е като най-лошата част от него, което ще рече, ами това е хубаво. Правите нещо, в което очевидно сте добри, но имате един живот. И в известен смисъл ние сме тук, способността ни да живеем живот и това, което наистина искате, са хора, които могат да намерят страст и да превърнат това в цел и да превърнат тази цел в принос и постижение. И това, което откриваме, е, че е много трудно да се направи мащабно, ако сте стандартизирали цялата система.

Брет Маккей: И другата част от споразумението за стандартизация е, че трябва да знаете, както трябва дълго време да работите върху това, което правите, за да стигнете там. Добре, и трябва да знаете къде искате да отидете на наистина млада възраст, когато сте на 18, това е като, когато отидете в колеж, добре, трябва да изберете коя специалност ще изучавате. И тук ще отидете в кариерата си. Ако отиваш в медицинско училище, трябва да знаеш, че ще учиш седем години, дори ако нямаш опит с медицината, може да разбереш, може да не ти хареса, но ако ако искате да направите това, трябва да го изцедите и да продължите да го правите.

Тод Роуз: Ще разбереш по трудния начин или ще страдаш през живота, всъщност имам приятел, който е много, много добър адвокат, който неотдавна ми се довери, че иска да е избрал друга професия и аз продължавах да мисля но има дълг по студентски заем Печели доста добри пари. Така че той наистина не може да обича да започва отначало и вие си мислите, уау, колко тъжно е това, защото, тъй като постигнахте, сте в капан.

И мисля, че правим това в толкова ранна възраст, тези от нас, аз имам две момчета и колко пъти хората ги питат: „Какво искаш да станеш, когато пораснеш?“ И те са като: „Аз съм на 14, защо ме питаш това?“ Сякаш по някакъв начин все още не сте заковали към коя от тези предварително определени дестинации ще се стремите, нещо не е наред с вас.

Брет Маккей: Добре. И вие внимателно проучвате в нашата книга, че нашите личности дори не са наистина настроени или просто не са в средата до края на 20-те години, нали. Така че все едно питате 18-годишен, който мозъкът за възрастни все още се развива, „Хей, трябва да изберете кариерата, която ще правите, когато сте на 40, когато може да сте съвсем различен човек и вие ще остана с това. '

Тод Роуз: Нали? Ще си помислите, ние постоянно променяме нещата, които са важни за нас и кои сме, особено на тази възраст. И тогава реалността е, че средата се променя. Така че, ако реша, да, ще стана адвокат или каквото и да е друго, но защо правя този избор? Дали защото имам чичо, който е адвокат, или защото ми е казано, че това е безопасният път и е уважаван.

В момента мислите за всички наистина интересни кариери. Вие мислите за нещо като разработчик на приложения. Нещото, което дори не е съществувало преди 12, 13 години. Това не беше нещо. Това е като идеята, че по някакъв начин ще забиете в съзнанието си нещо на 15, 20 години по пътя и след това ще тръгнете в тази посока. Причината да е толкова токсичен е, че отнема погледа ви от това, върху което трябва да се фокусирате, което максимизира възможностите пред вас въз основа на това кой всъщност сте.

Брет Маккей: И друга част от завета за стандартизация, за който пишете подробно в книгата, е, че той почива на предпоставката за меритокрация, нали? Че възнаграждаваме таланта и трудолюбието. Но вие и вашият съавтор правите този наистина убедителен случай, че меритокрациите или поне как са те в споразумението за стандартизация, където има тази стълба, която следвате, всъщност не възнаграждава таланта и упоритата работа. Обяснете това.

Тод Роуз: Да. Така че, вижте, този, който имаме в момента, и между другото, той е доста навреме предвид скандала с приема в колежа и вида на нещата, които се случват там, където е доста ясно, не става дума само за това кой заслужава да бъде там. Но когато имате стандартизирана система, така че помислете сега, ако просто използвате примера в колежа, всъщност не е колко сте талантлив. Пикасо нямаше да влезе в програмата за визуални изкуства на Станфорд, ако нямаше страхотни SAT резултати.

Няма значение какво още той е предложил. Така че сме стеснили това нещо до едно измерение или няколко неща и не се опитваме да разберем в какво са добри хората. Ние просто ги принуждаваме да ги класираме. SAT е изкривен, това гарантира, че половината хора се провалят, дори ако всички са квалифицирани. Когато мислите за повечето от тези институции като университетите, те имат модел на недостиг на качество. Те се опитват да образоват възможно най-малко хора и след това наричат ​​това качество. И така, ние в крайна сметка се класираме в едно измерение по нещо, което са решили, и след това избират няколко души и те наричат ​​това добро. Но реалността е, че имаме много повече да предложим. Хората са дълбоко индивидуални. Нашите таланти са далеч по-обширни от това, което се вписва в един тест. И ако сериозно се занимавахме с това да помогнем на хората наистина да развият своите таланти и да дадат своя принос, със сигурност нямаше да създадем такъв тип система.

Брет Маккей: Добре. Пактът за стандартизация е тази идея, която всички сме били вплетени от детството. Че се изкачваш по стълбата, получаваш степента, правиш всички неща, за да можеш да бъдеш по-добър от всички останали. Така че можете да получите каквото и да е накрая, нали? Говорите за нещо, наречено Заветът на тъмния кон. Какво е Заветът на тъмния кон?

Тод Роуз: И така, това е различен социален договор и просто ще ви кажа като основа на смисъла на книгата беше, както казахте в началото, току-що започнахме да изучаваме хора, които бяха невероятни в това, което правят, но които не спазваха стандартизираното път. И просто се опитвам да разбера кои са тези хора и как го правят. Дали е просто като тъп късмет? Никой изобщо не трябва да ги слуша или може да има неща, които да научим? И книгата всъщност е за това, че всъщност има някои общи неща, които наистина ги правят способни да водят различен вид живот. Така че от това осъзнавате, изчакайте малко, ако не става въпрос само за тези хора, а за всички нас. Тогава можем да започнем да мислим за това, почакайте, какъв завет бихме сключили със себе си като народ, ако искахме да живеем по-пълноценно?

А Заветът на Тъмния кон е просто това. Вместо да знаете вашата дестинация, работете усилено и просто останете на този стандартизиран курс. Става въпрос за влагане на вашата индивидуалност в стремежа към изпълнение, за да постигнете върхови постижения. И разликата там е доста ясна, че става въпрос за това да знаеш кой си. Вашата индивидуалност има значение. И това не е егоизъм, а просто ваша отличителност. И вие бихте имали задължение действително да превърнете това в пълноценен живот и след това да допринесете с това. И в замяна нашето общество ви дължи създаването на добра форма. Дължим, че създаваме добри образователни среди, които всъщност съответстват на това кой сте и помагат за развитието ви, а не просто да ви обработват групово. И ние създаваме контексти, които работят, които ви позволяват да процъфтявате и да допринасяте най-добре. И това изглежда почти очевидно. Разбира се, че бихте искали това.

Но е в пълен контраст с тази идея, че наистина нямате значение. Системата има значение и вие сте просто зъбчатка. И за мен важното е, че просто трябва да помним, че съществуващите социални договори, които имаме, споразумението за стандартизация, ние създадохме. Никой не ни го е налагал. Ние се съгласихме като народ, нашите прабаби и дядовци направиха това, че това е добре компромис. И за да можем да го преработим утре, ако искаме.

Брет Маккей: Така че в цялата книга давате примери за тези Тъмни коне, хора, които са постигнали успех по много нетрадиционни начини, където са намерили изпълнение и цел с работата си. Кои са някои забележителни примери? Кои са някои забележителни примери за някои тъмни коне, които сте разгледали в книгата?

Тод Роуз: Така че от самото начало беше смешно, защото когато си мислехме за тези Тъмни коне, лесното беше да разберем къде са всички известни хора. Подобно на Ричард Брансън, когото наистина харесвам като човек, мисля, че е страхотен човек и е класически пример за Тъмния кон.

Но израснах в селска Америка и бях доста беден. И за мен бих казал, че харесвам тези хора, но искам да говоря с обикновени хора, които не са имали много пари и не са имали много връзки, но все пак са успели да направят това, защото си мислех, че ако се съсредоточим там би било вероятно да се намерят модели, които биха били полезни за всички. Така че това направихме. Така че ние наистина се опитахме да не намерим никакви марки с имена, но въпреки това проучихме стотици хора от всички сфери на живота, толкова широк, колкото професии, колкото можахме да намерим. Всичко, от експерти във виното до балсамисти, нали? Като организаторите на килера. Но някои от хората, които бяха просто забележителни, интересни, те се разпаднаха на два вида Тъмни коне.

Този, който сигурно си представяте, е този, който се борят рано, не успяват рано и след това изведнъж просто се запалват и са невероятни. И ние открихме много такива. Например, разговаряме с жена, която е напуснала училище в гимназията, имала е дете рано, е работила в заведение за бързо хранене в тийнейджърските си години и в началото на 20-те години? И вие мигате напред днес, тя е международно уважаван астроном, който е открил планета, открил е астероид и е направил всичко това, включително публикуването в Journal Science, никога не е ходила в колеж. Тя все още няма диплома за средно образование.

Другият вид Dark Horse, който открихме, който мисля, че е още по-общ, където тези хора, които всъщност бяха фантастични в това, което правят, бяха хората, които бихте казали, момче, по стандартите на обществото те са успешни. Които достигат точка от живота си, те са като: „Просто не съм щастлив. Не съм изпълнен. ' И те правят тези невероятни моменти в неща, които харесвате: „Наистина, там отидохте.“ И тогава те изчезват и тогава просто правиш удивителни неща и пак не ги виждаш да идват.

Така например, ако говорите с друга жена, която всъщност беше, бихте си помислили, че действа по стандартния път. Тя е отгледана от класическите родители на тигър-майка и тя завършва гимназия на 15, завършва колеж на 19. И след това тя получава наистина сладка работа с висок профил в една от най-добрите консултантски фирми, когато е била на 20. И тя е направила тази звездна кариера точно пред нея. И все пак няколко години по-късно тя се събужда и осъзнава, че живее живот, основан на възгледа на родителите й за успеха и не е щастлива. Така че тя взема решение да преследва това, което има значение за нея. Прави въртене. Днес тя е готвач и ръководител зад един от най-аплодираните вечерни клубове в страната.

Брет Маккей: Това е страхотно. Любимото ми, за което говорихте, акцентът в книгата е дамата Сюзън, тя е в скапан брак. Тя отиде на концерт и на този концерт реши, че ще стана звукорежисьор, и тръгна по този път, който, мисля, отне повече от десетилетие. И в крайна сметка тя стана принцовете, художникът, известен преди като Принс, или сега той е просто Принц.

Тод Роуз: Да, невероятно. Нали.

Брет Маккей: Звукорежисьорът за него.

Тод Роуз: И това, което обичам, тя е един от любимите ми хора в света. Това е едно от забавните неща в този проект е да се срещаш с хора и не искаш да бъдеш тях. Не искам да бъда звукорежисьор, но познаването й ме кара да искам да бъда по-добър човек.

Тя ни научи, че пълноценният живот не е всичко обърнато. Понякога трябва да се измъкнете от наистина лоши обидни отношения. Има дупка, в която сте, и това е отправна точка. Но тя каза, дори не знам защо ... Тя не искаше да бъде изпълнител. Тя го знаеше. И така, тя е като, не познавам този звукорежисьор, но какво толкова интересно и ние излагаме в книгата по-подробно вида, който тя ще направи, за да живее наистина такъв живот, включително да бъде секретар в място, където обучават хора, защото тя не можеше да си позволи да отиде, но можеше да получи достатъчно обучение и да убеди военните да й изпратят някои технически ръководства, за да може да продължи да се обучава повече и след това просто да прави нещата, които трябваше да се направят.

И тогава това, което обичам е, че тя започва да споделя този момент всъщност обратно в Колизеума в Лос Анджелис, където замина, защото съпругът й й каза, че трябва да се прибере навреме, или щеше да я бият. Там тя е с Принс отзад и се радва на този невероятен успех с Purple Rain и може да живее този живот. И тогава, както виждате в книгата, тя продължава да прави други неща, защото осъзнава, че това е безкраен процес.

Брет Маккей: Тогава тя получи докторска степен за професор.

Тод Роуз: Да. Тя отиде на училище на 40-те си години, защото все едно имаше нещо, следващото предизвикателство и затова обичам тази ориентация към изпълнението, а именно тези Тъмни коне, винаги бях изненадан. Наистина искрено си мислех, че за да бъдеш Тъмния кон, за да се възползваш от тази стандартизирана система, трябва да си някой като Ричард Брансън.

Искам да кажа, познавам сър Ричард, той е невероятен и той наистина обича да разглежда системата. Мисля, че това е просто част от това, което наистина го отблъсква. Ако някой друг иска той да го направи, той вероятно няма да го направи. Мислех, че повечето хора ще трябва да бъдат такива. Трябва наистина да можете да го извадите и просто не е това, което открихме. Вместо това, всеки от тези Тъмни коне непрекъснато тръгна по своя път, защото се възползва от възгледа на обществото за успеха. Те се възползваха от идеята за стандартизация и те на човек казаха, че успехът за мен е да се стремя към изпълнение, да постигна неща, които наистина са от значение за мен. И тъй като сме толкова индивидуални, в секундата, в която се ангажирате с това, неизбежно е от време на време да се налага да слизате от утъпкания път. И така, това, което виждаме, е отново и отново, тези хора са в състояние да направят това и да създадат много надеждни пътища.

И така, това, което ми хареса, би било едно нещо да кажа, ох, гони се за изпълнение. Такъв живот искате да живеете. Но това, което виждате при тези Тъмни коне, е, че те разкриват набор от неща, които трябва да знаете, че когато ги познавате, това го прави много, много стабилен, надежден път към успеха и щастието.

Брет Маккей: Е, нека да разгледаме как можете да разберете какво ще ви донесе удовлетворение. Така че мисля, че едно нещо да изпълниш целта си е чудесно, но също така може да бъде и меч с две остриета, защото си като човек, това е голям натиск. Защото е екзистенциално. Мисля, че затова някои хора намират завета за стандартизация утешаващ. Това е, ето това нещо. Вече е зададено за мен. Не трябва наистина да мисля за това. Просто ще го направя. И така, как можете да разберете какво ще ви донесе удовлетворение, за да нямате онази екзистенциална пристройка, където сте като да лежите в леглото. Това е като: „Наистина ли правя това, което би трябвало да правя?“

Тод Роуз: Да. Ами реалността е, че преследването на пълноценен живот носи по-голяма отговорност. Няма версия за автопилот на това. Никой не може да ви го даде. Трябва да го спечелите сами. Но почти мога да ви гарантирам като човек, който е фен на това, което всички правите, ще продължа и почти ще гарантирам на хората, които слушат, и хората са хора, които всъщност се интересуват от такива неща, самоусъвършенстване и опит като да живеят най-добрия си живот.

И така, това е нещото, абстрактно, може да се почувства поразително, тъй като отсъства надеждният, дори и да не е толкова голям вид маяци, които обществото ни дава, какво закотвяме? И така, това, което открихме, е, че наистина има тези четири неща, които те знаят, които правят тази работа. И ще звучат доста право напред. Но вижте, първото нещо и най-важното е, че абсолютно трябва да знаете какво ви мотивира.

И ние го наричаме микро мотиви в книгата, защото беше невероятно колко индивидуални са те. Когато мислите за мотиви, сте склонни да мислите за тях, малък брой от тях, които са просто големи. Като, добре, чакай, конкурентен съм. Да, това е вярно. Искам да кажа, доста съм конкурентна или харесвам пари или обичам сътрудничество. Но в действителност нещата, които наистина ви стават сутрин, могат да бъдат невероятно конкретни и фини и може наистина да не се отнасят до почти всеки друг. Например, разговаряхме с човек, който, искам да кажа, без майтап, основният му мотив, искам да кажа, просто невероятен, е подравняването на физически обекти с ръцете си. Всъщност, когато разговаряхме с него, си мислех, че това не може да е истина. На първо място, изобщо не ми звучи отдалечено мотивиращо и просто изглежда толкова конкретно. Наистина те трябва да представляват нещо по-общо.

Но беше наистина специфично за него и наистина имаше значение. И той успя да превърне това в някаква инженерна работа, която беше невероятна, а след това я остави и тя се разпадна върху него. И тогава той се върна в живота си по-късно и осъзна, че сега е най-добрият човек за ремонт на тапицерии в Ню Йорк и той го обича. Трябва да опознаете тези неща за себе си, защото можете да постигнете успех по стандартите на обществото, без да знаете кой сте и какво има значение. Но не можете да живеете пълноценно, не систематично, защото става въпрос за вземане на решения и компетентни неща, които имат значение за вас. Така че въпросът би бил, добре тогава как да започна да разбера какво ме мотивира? Изглежда, и като се замисля, училищата не помагат. Никога не питаме децата за това, което наистина има значение за тях.

Ние им казваме за какво трябва да се интересуват, но това, което открихме, и ще ви дам простата версия тук, а книгата разглежда повече за нея. Най-много, искам да кажа, ще звучи просто. Обещавам ви, всеки слушател, който просто пусне това в живота си, ще бъде шокиран от това колко голяма възвръщаемост на инвестицията ще получите. Така че е просто така. Ако мислите за нещата, които ви харесва да правите в момента, дали са на работа, дали са вкъщи, отдих или каквото и да било, ако започнете да правите списък с тези неща и се запитате защо? Защо ми харесва това? Така че моят пример, аз обичам футбола. Обичам го. Аз съм страстен за това. Играх го, когато можех. Гледам го всеки път. За щастие съм в Бостън, така че имам Патриоти от доста години. Това беше добро бягане.

Но тогава защо, нали? За какво става дума, така ли е, защото е конкуренция? Дали защото е на открито? Дали защото е съвместно? Отборен спорт? Дали защото участва стратегията му? И двамата бихме могли да харесаме футбола по много, много различни причини. Ако знаете защо, всичко е. Защото, ако направите това няколко пъти с нещата, които ви харесват, ще започнете да виждате модели и тези модели стават вашите истински мотиви. И сега, когато знам дали е така, защото харесвам сътрудничеството и стратегията, добре знаете ли какво? Има още куп неща, които също могат да ме изпълнят и аз разбирам как да намеря пътя си към тези неща.

Брет Маккей: Обичам го. И дадохте примера, че в книгата ми харесва, че някой обича птици. Ами аз просто обичам птиците, но, е, може да ви хареса как изглеждат птиците и това може да ви отведе по една пътека или може да ви хареса как звучат птиците и това може да отведе някой по друга пътека.

Тод Роуз: Всъщност, както беше казано, това е толкова забележително, защото те стават толкова конкретни. И аз съм като, всъщност има хора, които в крайна сметка се наричат ​​птици. Има цели професии, при които хората излизат навън и откриват птици и всъщност са наистина интересни и важни кариери. Аз за живота си бих бил като, по-скоро бих копал канавки. Дори не мога да си го представя. Но това, което открихме, е, че някои хора са като: „Не, за мен е важен само визуалният аспект.“

Те биха могли да се интересуват по-малко как звучат. И тогава някои хора са като, дори не искам да го виждам. Трябва да го чуя. И те могат да си представят вълновата форма на звука. И беше смешно, след като написахме книгата, че в Австралия се води по-сериозен разговор за някой, който иска всъщност да твърди, че иска да е подпомогнал самоубийството и трябва да напусне страната.

И едно от нещата, които джентълменът каза, беше като 100. И той каза, вижте, аз обичах птици. Загубих зрението си и всичко, което мога да направя, е да го чуя и не ме интересува това. Предпочитате да сложите край на живота му, отколкото просто да чувате птици. Това, което ни мотивира, е невероятно конкретно и никой не може да ви каже какво е, но вие сами можете да го разберете. И когато започнете да се докопате до това, тогава внезапно вземането на решения за живота ви става много по-лесно. И тази идея, която се чувства страшна, сякаш ще се изкарате от скала изведнъж, вече не се чувства толкова рискована или страшна.

Брет Маккей: Е, това е следващата стъпка, избори. И всичко е свързано с намирането на годност за това, което ви мотивира. И това също е неинтуитивно. Искам да кажа, вие някак чувате да говорите за това във фирмата за стандартизация. Искате да си намерите работа там, където ви е удобно, но все едно трябва да се поберете по определен начин, нали. Имате предварително определен избор и трябва да се поберете там. Как се различава изборът в Завета на тъмния кон?

Тод Роуз: Да. Така че има няколко неща, които видяхме с Dark Horses с избраната роля, която според мен е изключително важно да оценим. Първото е просто, че всъщност признаването на този избор е наистина важно. Защото в пакта за стандартизация ние всъщност сме обезкуражени, но броят на реалните избори, които имаме в живота си. Искам да кажа, ако отида в хранителния магазин, имам много избор, защото това е пазар и хората искат да ми продават неща.

Когато мислите за институциите, които искат да развият това, което сте, имате много, много малко възможности за избор и затова това, което в крайна сметка правите, е да ги натрупвате и да ги получавате, хеджирате и е като, а, не искам направи грешка в тази. В кой колеж ще отида? Каква специалност ще имам? Нали? Коя е първата ми работа? Тъмните коне, те просто търсят избор навсякъде. Дори малки и те осъзнават, че никога няма такова нещо като просто еквивалентна опция. Единият избор винаги ще бъде по-близо до изпълнението от другия и те ги правят, просто не се хеджират. Те разбират какво е нещото и след това скачат и го правят. И вижте кога не винаги са прави. Имаше много примери, когато хората казваха: „Уау, това просто не се оказа правилното нещо.“

Но те се учат от него и правят по-добър избор следващия път. И така, това, което е очарователно в това е, че отвън изглежда, че те просто правят рискови залози. Просто наистина го прави. Дори когато говорихме, аз съм като, уау, продадохте всичко и отидохте в провинция Англия, за да харесате да научите за градинарството. И ти беше като, уау, изглежда, че можеше да има по-добър начин да го направиш. Защото от наша гледна точка не знаем мотивите им. Не знаем тяхната индивидуалност. И така, ние прилагаме този много усреднен обектив към него. Какви са шансовете някой, като например да кажем, че искате да бъдете програмист, да кажем, е, само един от всеки 10 души ще си намери работа в Силициевата долина и вие ми кажете: „Хей, аз ще се преместя в Силициевата долина, защото ще си намеря работа като софтуерен инженер. '

Бих казал, момче, това изглежда като наистина избор, един на 10. Е, това просто играе шансовете за всички и това, което Dark Horses правят е, защото те познават своята индивидуалност, те могат точно да преценят по-добре. Така че не е един на 10. Ако знаете какво ви мотивира и в какво сте добри и разбирате работата, която е там, това не е гаранция. Но всъщност можете да знаете, че имам наистина добър опит да се справя отлично в това. И така ги виждаме да разпознават избора и да ги правят. И тогава третият аспект е, и това всъщност беше доста готино за мен и отварянето на очите, е, че често, когато мислим за избор, мислим за избора, който хората ни показват, че всъщност, добре, можете да направите X или можете да направите Y. Аз съм като, ох готино, това е избор. Но всъщност не, това е просто бране.

Те вече са решили какви са опциите, но е малко като първия път, когато отидете в бургер и те са като, о, добре, можете да влезете в менюто и да осъзнаете, че има цяло меню извън тях, че не ти казвам. Но ако го поискате, можете да го получите. Тези тъмни коне ни показват това отново и отново. Всъщност не става въпрос само за това, което правиш това, което хората ти дават, а всъщност правиш свои собствени възможности. Подобно на Сюзън Роджърс, ако иска да бъде обучена за звукорежисьор, добре отидете в едно от училищата, които са ви обучавали, а това не е отворено за нея. Така че тя ще си проправи път, за да бъде секретарка на мястото и да сключи сделка, в която да може да участва в часовете, когато те са на разположение. Това не беше опция в менюто, но тя ще го разбере.

Брет Маккей: Мисля, че една загриженост, която хората имат, израснали в споразумението за стандартизация и родителите на тези индивиди, е, че ако излязат извън този път, като че няма да могат да се издържат. Няма да имат здравна застраховка или ще е супер рисковано. Но чудесният пример на Сюзън, тя си намери работа, където може да плаща наема, да плаща за храна, но в същото време се учи на умение. Тя стъпи с крак във вратата. Направихте това добре. Подобно на много от тези стартирани курсове, те не бяха само тези небрежни типове смели рискове. Те всъщност бяха просто много умни да поемат интелигентни рискове.

Тод Роуз: Точно е правилно. И така, щом видите пътя им през обектива на Dark Horse и започнете да знаете кои са те и след това погледнете избора, който правят, отивате, о, това е наистина, наистина умно. Това е много умно ... Намалили сте реалния риск. По-рисковото е да се поставите в ситуация, която е ужасно подходяща за това, което сте и след това да се надявате нещата да се развият, но до вашата точка, мисля, че е наистина важно, когато мислим за неща като изпълнение, ако не сме внимателно, може да се тълкува като, това е много егоистично безплатно каране, нещо като да си направиш нещото. И всъщност няма значение. Просто никога не е било така. Не само, че не е добре, вие носите отговорност да бъдете отговорни. И когато погледнете начина, по който Тъмните коне правят избор, интересното е, че се опитвате да увеличите максимално добре. Това е първото нещо.

Тогава обаче това, което беше наистина страхотно и мисля, че това е наистина ценно за всички нас, можете ли да играете малка игра, мога ли да живея с най-лошия сценарий на този избор? Така че в днешно време имам две деца, което означава, че имам някаква финансова отговорност. Има неща, които вече не са опции за мен заради живота, който избрах да живея и искам да живея. Така че, ако имам шанс да направя скок, но един от онези най-лоши сценарии е да загубя всичко и семейството ми страда, тогава ще го предам, защото не желая да живея с най-лошия сценарий. И тогава това, което правите, е да преминете към следващата най-добра форма и това, което те продължават да правят, е да кажат, как да стигна до това място, където мога да живея с най-лошия сценарий и имам добра форма?

И така, родител, гледам на това и сега и си мисля, така че как да разбера, че моите момчета, които са в колеж и след като са завършили, откъде да знам, че нещата, които правят в момента, всъщност са път за изпълнение или просто прецакване? И за мен винаги се връща към онази идея за поемане на отговорност за избора. Така че, когато се сетя за класическия случай на преместване в Лос Анджелис, за да бъда актьор, а родителите бяха като: „О, Боже, това ще бъде краят.“ Това, което бих ги попитал, е, добре, изчакайте, че е едно, ако са в Лос Анджелис, имат седем съквартиранти, вечерта разменят масите и го карат да работи. Въпреки че за теб минаваш, това изглежда сякаш се бориш.

Това е знак, че това е изпълняващ път. Или ще научат нещо, или ще се получи. Ако от друга страна, те са като: „Мамо, тате, можеш ли да ми платиш наема? Мамо, тате, можеш ли да ми вземеш кола? ” Това не е изпълнение. Нали? И няма да се превърне в него. Така че тази идея да знаете кой сте и да сте готови да поемете отговорност за избора е наистина важен знак, че сте на прав път.

Брет Маккей: Добре, така че Dark Horse, те не карат, а избират. А изборът означава понякога да измислите свой собствен избор, който никой никога не е виждал. Затова потърсете микро мотивации, изберете професии, които отговарят на вас и вашите мотиви на пазара, както и на вашите текущи обстоятелства. Ако имате деца, може да се наложи, работата може вече да не ви подхожда, защото задължението към тях. Следващата стъпка е да знаете стратегиите си.

Тод Роуз: Да. Вълнувам се от това, защото този просто се изправя срещу този нелеп мит в нашето общество за природата на таланта. И начинът, по който ни научиха в съществуващата ни система, е да изпробвате нещата и когато не сте добри в тях, отговорът е, е, може би не съм изрязан за това. Може би не съм толкова добър в това и ще продължа напред. Искам да кажа, това е опростено обяснение, но мисля, че е близо. Това, което видяхме с Dark Horses, и беше толкова забележително, е, че след като са разбрали за какво се интересуват и са направили избор, е, все още трябва да постигнете нещата. Не е пасивно. Така че сега трябва да се справите добре с нещата. Трябва да се справите добре с неща, които ви интересуват. И това, което биха направили, е, че знаят, че се интересуват от това, така че няма да го пуснат.

И това, което бихте видяли, е, че ще изпробват стратегия и тогава тя не работи. Продължава ли това да се движи чрез стратегии и отвън изглежда невероятно неефективно, но те не правят едно и също нещо отново и отново. Те просто ще продължат да разменят нови стратегии, докато тази, която щракне и тя щракне, и те си отидат. И това, което те учат е, че истинското постижение не е свързано с някакъв вроден талант. Става въпрос за правилното прилягане между вашата индивидуалност и стратегията. И винаги има множество начини да стигнете до тази финална линия, винаги. Това, което ми харесва, е, че напълно променя начина, по който мисля за това как ще постигна напредък като личност. И просто, видяхме го във всичко - от кубчетата на Рубик до овладяването на Псалми как ще преминете най-трудното изпитание в света. Почти никой не го прави по същия начин. Това е просто невероятно.

Брет Маккей: Но едно нещо съм забелязал особено, откакто съм онлайн, аз някак си взаимодействам със света на онлайн бизнеса, онлайн предприемачи или тези хора говорят за нетрадиционен живот и каквото и да било. Но те често са, те все още търсят стратегия, която да подхожда на стандартизирания договор. Те търсят нещото, което е подобно, ще работи без значение какво. Те купуват курсове, като плащат хиляди долари за този онлайн курс. „Следвайте тези 10 стъпки и ще постигнете успех в нестандартния си живот.“

Тод Роуз: Не, искам да кажа, вижте, затова, когато видим, че това се случва, винаги е индикатор, че всъщност ви липсва по-задълбочено разбиране за това кой сте. Защото, както наистина разбирате това, това става котвата, която можете да кажете, вижте, знам, че това няма да работи. И ако наистина нямате добро разбиране за себе си, тогава ще се върнете отново. Нека просто да видя как обществото ми казва да направя това, защото какъв е вашият заместител? Ако откриете, че разчитате на изпитаното и вярно, защото се надявате, че просто играете шансовете в този момент. Всичко е наред, просто отстъпете и осъзнайте, че ви предстои още работа по разбирането на това, което наистина е важно за вас и в какво сте добри.

Брет Маккей: Е, доста ме питат като „Как да започна подкаст и да го направя успешен?“ Бях като: „Човече, не знам, започнах преди 10 години, защото интернет беше очевидно различен, когато започнах. И не знам какво работи за мен, вероятно няма да работи за вас. Просто не знам '

Тод Роуз: Но помислете какво сте направили. Така че това е, което мисля, че е толкова забележително. Така че очевидно имате много успехи, но аз ще продължа и ще се обзаложа, че това не е като че няма план. Знаехте, че ви е грижа за това и започнахте, правите избори и се учите от хората, гледате други хора и мислите това ... Винаги искате да вземете съвет и след това трябва да направите неща, които знаете, че работят за вас и изпробвайте и пуснете неща, които не го правят. И този вид автентичност за това кой сте става основен за способността ви да бъдете възможно най-добри в това, което правите.

Брет Маккей: Е, друга част от тактиката на стартовия курс е, че трябва да игнорирате дестинацията, което е напълно противоположно на споразумението за стандартизация, където трябва да знаете, както казахте, децата си, когато са на осем години, те получават запитване: „Какво искаш да станеш, когато пораснеш?“ Те знаят дестинацията си с Тъмния кон, обикновено не го знаят.

Тод Роуз: Мисля, че това, което е наистина важно тук, е, че дестинацията не е същото като целите. Трябва да имате цели, но цели, когато са полезни, ги наричаме като интелигентни цели, конкретни, измерими, приложими, нали? Както и да е. Да Едно е да се каже като „Добре, искам да стартирам подкаст. Е, има някои неща, в които трябва да се подобря. Ще направя тези неща. Ще се науча как да интервюирам. Ще се науча как да правя каквото и да било. ' Добре. Но да, ако започнете да говорите за неща, които са на 10, 15 години и които зависят от куп други неща, на първо място, тази дестинация, гарантирам, че няма да изглеждате така, докато стигнете там. Другото нещо е, че може да е действително ужасно подходящо за това, което сте всъщност. И така, това, което правят Dark Horses и мисля, че имам предвид, че е изключително важно, е чрез игнориране.

Никога не сте чували да казват: „Какво искаш да станеш, когато пораснеш?“ Кажете, че това е просто тъп въпрос, защото това ще корумпира процеса ви на вземане на решения, защото секундата, която ще закача за нещо далеч в далечината, и всъщност не знам защо го правя. Изпускам от поглед факта, че всеки ден имам избор, който да правя всеки ден, всички правим големи и малки и те трябва да бъдат направени въз основа на истинско разбиране кой си, какво има значение за теб, какво те мотивира.

И именно тази последователна способност да правите онези избори, които ще издълбаят пътя ви, ще ви даде най-добрия шанс да бъдете отлични, защото сте изпълнени. Най-бързият начин да се развалиш е да избереш това, което обществото ти казва да станеш след 10 години и да започнеш да правиш избор въз основа на това.

Брет Маккей: Да, мисля, че цитирате Пол Греъм в книгата. Той казва, че много от успешните предприемачи, с които се е сблъсквал, нямат 10-годишни планове. Те просто са имали цел. Те гледат към следващата цел. Това е почти всичко.

Тод Роуз: Разбира се, нали? Истината е, че всеки, който е бил успешен, е този, който става наистина успешен. И само отзад изглежда, че всичко е съчетано в някакъв перфектен предварително предопределен план. Но реалността е най-важният избор, който повечето от нас правят, когато се чувстваме, че водим успешен живот, са тези невероятни обрати, които просто никога не бихте си помислили, че ще бъдат там за вас и бихте били слепи за вас, ако бяхте не ги търси.

Брет Маккей: Добре. Използвахте концепцията за градиентно изкачване. Това е като как хората могат да изкачват планини, нали?

Тод Роуз: Не можахме да им помогнем. Те бяха учени и ще се върнем към това какво мислим за това как моделираме сложни проблеми, които нямат решения? Чувството е неразрешимо, но всъщност мисля, че се нарича страхотно в смисъла на компютърните науки, това е, че се оказва, че можете да намерите отговора на всичко. Просто разполагате с алгоритъма, направете няколко стъпки в посока, огледайте се и кажете, вижте, напредвам ли към върха или слизам? И ако напредвате, вървете отново напред. Можете да направите този процес стъпка по стъпка и всъщност да максимизирате математическо решение. И всъщност мисля, че е добра метафора за живота. Всъщност не е нужно вече да знаете върха, към който се стремите, за да стигнете до там. Просто не го правите.

Брет Маккей: И какво е хубавото на тези четири начина да разберете това, което ще ви донесе удовлетворение. Много е течен, нали? Вашите микромотори могат да се променят с напредването на възрастта. Това е мястото, където са били вашите микромотори, когато сте на 20, може да са различни, когато сте на 35.

Тод Роуз: Със сигурност. И това, което е хубаво, е и се надявам да са, какъв скучен живот, ако точно същото нещо. Това, което мисля, че е наистина мощно за това, е, че имам колега и приятел, с когото бях само преди няколко дни, който обясняваше, че завинаги е била влюбена в електронни таблици. Това беше нейното нещо. И тя каза, че се е събудила един ден след десетилетие, че е била страхотна за тези неща и работата си и е казала, че не мога да докосна друга електронна таблица. Буквално просто го мразя. Беше като нейната електронна таблица. Сега, ако тя не беше разбрала, че не става въпрос за електронни таблици, а всъщност, има логика в това, което се прави.

Логиката я харесваше. Така тя веднага успя да хареса: „Знаеш ли какво? Страхотно, така че ще продължа напред, ще направя нещо различно. ' Така тя успя да създаде това последователно изпълнение, въпреки че средата се променя. И така, това чувство за разбиране, че това е начина, по който работи изпълнението, ви позволява, например ако сте на работа и те са като „Работата е свършена“. Хареса ви, мислехте, че ще намерите идеално прилягане. Познай какво? Ако разбирате добре тези основни принципи, можете да направите следващия ход. По същия начин, ако изведнъж съм точно като: „Знаеш ли какво, аз не съм толкова конкурентен, колкото преди.“ Добре, добре, мога да знам това, защото го чувствам. Мога да го попълня в ежедневния си опит. Мога да преоценя и мога да направя нов избор.

Така че за мен, това разбиране за преследване на изпълнение за постигане на върхови постижения, поставя толкова много контрол в ръцете на индивида, независимо от обстоятелствата, можете да създадете пълноценен живот.

Брет Маккей: И звучи така, сякаш можете да приложите това в професии, които имат по-голяма стандартизация, йерархия на завета, като лекар или адвокат или корпоративен костюм.

Тод Роуз: Да. Дори когато аспектът на задържане на порта е наистина твърд, това е супер трудно. Няма да станете лекар, без да преминете през някои специфични неща. Виждаме, че през цялото време е, когато влезеш в професията, осъзнаваш, че е почти лудост да го наричаме едно и също. Обхватът на нещата, които бихте могли да правите и все пак да бъдете адвокат, е забележителен. И така, способността да продължавам да казвам, въпреки че стигнах до правия и тесен, защото трябваше, все още мога да продължа да оптимизирам дори в рамките на тази професия по начини, които могат да бъдат всичко - от напълно неудовлетворително до невероятно изпълняващо.

Брет Маккей: И какво е хубаво в това, мисля, че тази идея е, че отнема натиск върху младите или не може да оказва натиск върху младите хора. Те наистина го разбират. Това е като, добре, вие сте на 24, не е нужно да разберете всичко това сега. Имате много време да разберете това. Това е процес през целия живот.

Тод Роуз: Това е процес. Искам да кажа, и това почти изглежда клиширано, но наистина е така. Работата е там, че се чувствам така, а със собствените си деца искам да кажа, че това винаги е лакмусът за мен е това, което правя, аз наистина искам те да живеят от тази книга. И мога честно да кажа да, чувствам се изключително уверен, че това е начин те да живеят такъв живот, какъвто искат да живеят. Упълномощава. Може да е малко страшно. Както казах, вие изпускате от поглед нещата, които са ви казвали през целия ви живот, са сигурните признаци за успеха ви.

Но след като влезете в навика на това, да бъдете верни на това, което сте и да се научите как да правите избори и да се учите от тях бързо, не само, че стигате до места, които са просто супер интересни и успешни, но пътуването е всъщност интересно. Всъщност е приятно. И мисля, че в днешно време, какво повече бихте могли да пожелаете като човек или като родител, отколкото вие или вашите деца да можете да имате толкова богат и смислен живот.

Брет Маккей: Така че имаме споразумението за стандартизация. Създаден е в полза на институциите. Позволява ни да образоваме много хора наведнъж, да наемем куп хора наведнъж. Но тогава имате този Завет на Тъмния кон, който е много фокусиран върху индивида. Той е персонализиран. Така че има някакъв конфликт там. Как мислите, че можем да разрешим това? Особено в света на образованието, където израствате, вие се вкарвате в система, в която седите на бюрото, учителят преподава същото на всички деца. Как можете да развиете образование на Dark Horse в рамките на тази система?

Тод Роуз: Да, вижте, искам да кажа, че е доста просто. Искам да кажа, че съгласно този нов завет истината е, че това, което променяме сега, е целта на тези системи. Вземете нещо като образование, целта на образованието всъщност е да се обработват партиди на деца и да се сортират по предварително определени резултати, които обществото е казало, че искат. Искам да кажа в края на деня, това е, което правим. Това не означава, че имаме невероятни учители, не означава да имаме грижовни възрастни, но това е целта на системата. Ако сега искате система, която вижда своята работа, да разбере и да помогне за развитието на всяко дете с пълния му потенциал и по-важното, помогнете на тези деца да разберат това сами, това е съвсем различна система.

И сега почти можеш да мислиш като, ами това изглежда невъзможно. Но добрата новина е с моя мозъчен тръст, искам да кажа, че ние всъщност се ангажираме с този вид промени в системата всеки ден. Случват се някои забележителни неща. И в основата на тази голяма промяна в целта на образованието всъщност е фокусът върху по-персонализирани системи, които се грижат за индивидуалността. И това е почти лудо за мен, защото странно е, че сме измислили как да персонализираме почти всеки друг аспект от живота си. Но що се отнася до нашите деца и тяхното образование, ние изглеждаме шокиращо доволни от статуквото, но не бива, нашата образователна система не отговаря на нашите възможности за персонализация. И честно казано, подвеждаме децата си точно сега.

Брет Маккей: И така, какви са някои неща, които са направени, искам да кажа просто някакъв акцент върху някои от тези неща?

Тод Роуз: Диво оптимистичен съм за това къде ще бъде нашата система за обществено образование след десетилетие. Знаем, че целта е грешна. Опитваме се като луди. Разполагаме с технологията, за да можем да направим нещо различно. И така, ето няколко неща, които трябва да се изместят, които се променят. Всъщност ще ви кажа тази, която според мен трябва да има и вече се случва, което означава, че трябва да преминете към това, което ние наричаме обучение за майсторство, което означава да позволите на децата да учат със свое собствено темпо, докато наистина не разберат материала по-скоро отколкото просто да предавате деца от клас на клас, стига да не се провалят. И добрата новина е, че обучението по майсторство вече се задържа в цялата страна. Всъщност, всъщност има, мислите за нещо като Khan Academy, където всъщност всеки може да направи това онлайн и училищата го използват през цялото време.

Но вие отивате в нещо като щата Айдахо, което буквално се ангажира да превърне майсторството в учене в основата на това как се случват нещата. И това, което е толкова страхотно в него, е, когато се отдалечите от фиксиран период от време и след това просто класирате децата с оценка за усвояване на майсторството. Това, което виждаме безотказно, е, че децата ще се окажат далеч по-способни, отколкото някога сме си представяли, че само с малко повече време и подкрепа на това, което едно дете може да направи академично, повечето деца могат да направят.

И така за мен това е полезно не само за отделния човек. Когато мислите за вида талант, който предстои да разкрием със система, фокусирана върху майсторството, това ме кара да се надявам за бъдещето.

Брет Маккей: Е, Тод, това беше страхотен разговор. Има ли къде да отидат хората, за да научат повече за книгата и работата ви?

Тод Роуз: Сигурен. Можете да отидете на toddrose.com или да ме последвате в Twitter @ltoddrose.

Брет Маккей: Фантастично. Е, Тод Роуз благодаря за отделеното време. За мен беше удоволствие.

Тод Роуз: Да, благодаря.

Брет Маккей: Както казах, беше Тод Роуз. Той е съавтор на книгата Dark Horse. Налице е на amazon.com и в книжарниците навсякъде. Можете да намерите повече информация за работата му на уебсайта му, toddrose.com, който е Тод с две букви. Също така разгледайте нашите бележки за шоуто на aom.is/darkhorse. Къде можете да намерите връзки към ресурси, където можете да се задълбочите в тази тема.

Е, това завършва поредното издание на AOM Podcast. Разгледайте нашия уебсайт на artofmanliness.com, където ще намерите нашите архиви на подкасти. Там има над 500 епизода, както и хиляди статии, които сме писали през годините за пари и кариера, физическа подготовка, как да бъдем по-добър съпруг, по-добър баща. И ако искате да се насладите на епизоди без реклами на подкаста The Art of Manliness, можете да го направите в Stitcher Premium. Преминете към Stitcherpremium.com, регистрирайте се, използвайте кодовата мъжественост, вземете безплатен едномесечен пробен период. След като се регистрирате, изтеглете приложението Stitcher на Android или iOS и започвате да се наслаждавате на епизоди без реклами от подкаста Art of Manliness.

И ако още не сте го направили, ще се радвам, ако отделите една минута, за да ни дадете преглед в iTunes или Stitcher, това много помага. И ако вече сте го направили, благодаря. Моля, помислете за споделяне на шоуто с приятел или член на семейството, който смятате, че ще извлече нещо от него. Както винаги, благодаря за продължаващата подкрепа. До следващия път това е Брет Маккей. Напомняйки ви не само да слушате подкаста на AOM, но приведете в действие това, което сте чули.